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学追合肥,芜湖如何发力?努力打造人才集聚“强磁场”

2021-06-10 09:38:38来源:芜湖日报

硬实力、软实力,归根结底要靠人才实力。合肥的成功,离不开大量人才的支持。学习合肥,追赶合肥,乃至在日益激烈的区域竞争中脱颖而出,需要我们不断增强对人才的凝聚力、吸引力,持续营造“拴心留才”的良好环境,努力打造人才集聚“强磁场”。

吸引人才、集聚人才,首先要“不拘一格降人才”。诚然,“高大上”的人才人人都爱。但在“二次创业”的征程中,芜湖仍需要一大批有活力、有创造力的人才队伍。我们既渴望“高精尖”的科技人才和创新团队,也期盼更多的基础型、应用型、技术型人才;既要以开放的胸怀,欢迎“有朋自远方来”,也要大力培育本土人才,让人才在这里“稳得住”“留得下”。唯才是举、不拘一格,最终的落脚点是满足整座城市的产业需求、社会需求。只有对各路人才“敞开大门”,打造从“工匠”到“大师”的成才兴业生态,让不同专业特长、不同职业岗位、不同成长经历、不同能力水平的人才,都能各尽其才、才尽其用、用有所成,方能实现人才与产业发展、城市发展的良性循环。

吸引人才、集聚人才,还得“脚踏实地”“量身定做”。人才能否用得好,是评价政策成功与否的关键标准。如果人才政策“高高在上”、难以落地,就很难谈得上“聚天下英才而用之”。聚焦人才发展,要时刻以人才为本,抛弃高高在上的“管理者”心态,俯下身去,想人才之所想,急人才之所急,解人才之所困,当好人才的贴心“服务员”。聚焦人才发展,要根据芜湖的产业发展需要,和用人单位一起在全国范围寻找人才、挖掘人才,设身处地帮助他们解决问题。聚焦人才发展,还要根据人才自身的需求,个性化定制人才政策,对重点人才、团队、高校院所实行“一事一议”,为他们提供个性化、精准化服务,便于各类人才在芜湖大显身手,不断释放人才红利。

吸引人才、集聚人才,最终要“激活一池春水”。人才选择来芜湖干事创业,但这座城市能否满足或者吸引他在这里长期生活?解决这一问题,不能单纯地依靠政策扶持,还涉及城市公共服务配套、能级提升等多个方面。比如,对于国际人才而言,有没有合适的双语学校?对于高端人才而言,有没有配套的住房、医院?对于年轻人才而言,有没有足够开放、外向、发达的生活性、生产性服务业?因此,除了提高硬件条件,我们还要全面升级教育、医疗、养老等配套资源,才能吸引更多人才来芜就业、创业、生活。只有源源不断的人才在这里留得下、过得好,方能真正激发这座城市的创新创业活力,带动芜湖实现高质量发展。

一座开放、包容的城市,一定是一座对人才保持更强吸引力的城市。今年,芜湖实行“紫云英”人才计划,把人才的招引、培养、服务、激励、保障整合成系统性的政策和计划,用政府的力量汇聚天下英才。只要我们充分发挥人才第一资源的作用,全方位培养、引进、用好人才,在聚集人才、激励人才、服务人才上下更大功夫,爱才惜才、敬才求才、用才育才,芜湖一定能成为天下英才创业创新的热土、追逐梦想的乐园。

本报评论员